10月22日，四航局召開(kāi)2020年三季度投資業(yè)務(wù)工作例會(huì)。四航局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師周達(dá)培，副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)萬(wàn)軍杰出席會(huì)議。四航局本部相關(guān)部門(mén)、各子分公司、項(xiàng)目公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了四航局2020年三季度投資業(yè)務(wù)完成情況和各項(xiàng)目公司主要工作推進(jìn)情況的匯報(bào)，會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目完成情況及重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就下一階段工作提出了要求。

萬(wàn)軍杰從市場(chǎng)開(kāi)拓和實(shí)施管控兩個(gè)層面提出了要求：一是公司已在長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域加密經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，各主力子公司與區(qū)域公司要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，努力將機(jī)會(huì)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)經(jīng)營(yíng)；二是做好本土化工作，即項(xiàng)目落地后有效利用現(xiàn)有資源，建立并維護(hù)良好的政企合作關(guān)系，確保實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)；三是注重新型業(yè)務(wù)尤其是產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入方面的能力提升，通過(guò)與外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合、派出管理人員交流學(xué)習(xí)等方式，提升公司在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的議價(jià)能力；四是積極響應(yīng)中國(guó)交建、公司兩級(jí)黨委的要求，做好對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)的管理提升活動(dòng)，要找到自身的能力短板、找對(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的主體、找清提升目標(biāo)方向，真正提升我們的管控能力。

周達(dá)培傳達(dá)了中交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王彤宙關(guān)于投資業(yè)務(wù)的講話精神，要求公司投資業(yè)務(wù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)有關(guān)投資業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和管控工作的新要求。他強(qiáng)調(diào)，“十四五”期間，投資項(xiàng)目市場(chǎng)將面臨巨大壓力，各子公司、區(qū)域分公司要發(fā)揮自身能動(dòng)性，提供更加有價(jià)值的項(xiàng)目信息，共同推動(dòng)公司投資業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。他要求:一是要更加重視價(jià)值投資，將受益和風(fēng)險(xiǎn)放到第一位，各項(xiàng)目公司要做好項(xiàng)目全生命周期的管控，關(guān)注建設(shè)前期的策劃、設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及后期運(yùn)營(yíng)工作，確保完成投資收益目標(biāo)；二是投資事業(yè)部和總承包分公司要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)控力度，通過(guò)建立管理信息系統(tǒng)、深入項(xiàng)目調(diào)研等方式，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施；三是加強(qiáng)城市綜合開(kāi)發(fā)類(lèi)項(xiàng)目案例的學(xué)習(xí)研究，改進(jìn)管理思路與工作方法，把資金使用和風(fēng)險(xiǎn)控制置于首位，杜絕盲目投資建設(shè)。