9月21日，四航局黨委書記、董事長梁卓仁陪同廣東省交通集團有限公司黨委書記、董事長鄧小華到深中通道項目檢查指導工作。

梁卓仁、鄧小華查看了項目足尺模型試驗成效、鋼殼預制、二次舾裝區(qū)及智能臺車和智能澆筑設備情況，聽取了項目部關于深中通道項目進展、智慧工廠數(shù)字化建設、安全質量管理、黨建工作及項目存在問題等方面工作匯報。

鄧小華對四航局想方設法解決問題，全力推進深中通道項目建設表示感謝。他表示，四航局和項目各參建單位在項目創(chuàng)新和管理工作中做了大量工作，沉管預制施工現(xiàn)場總體進步明顯，開機澆筑的E1管節(jié)施工質量控制良好；項目部沉管預制“摸著石頭過河”，從模型試驗、節(jié)段典型施工，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施，增強了深中通道沉管隧道建設的信心。鄧小華強調，深中通道作為粵港澳大灣區(qū)重大工程，項目部必須要持續(xù)加強施工組織管理，確保沉管澆筑質量，建設百年耐久性品質工程。他要求項目部繼續(xù)完善施工組織方案，利用好施工黃金期，做精、做細、做實計劃管理，加強外部協(xié)調和內部組織管理，加快推進二次舾裝區(qū)施工進度；要謹小慎微對待沉管預制每一道工序和工藝，從材料源頭和過程控制工程質量，共同建設好大灣區(qū)百年耐久性工程。

梁卓仁對廣東省交通集團長期關心和支持四航局工作表示感謝，對四航局深中通道項目整體工作給予了肯定。他表示，深中通道為舉世矚目的重大工程，四航局為項目建設配置了優(yōu)質資源，項目團隊重整行裝再出發(fā)，全力以赴參與到重大工程建設之中。他要求，項目部在抓好安全質量管理工作基礎上，要做好資源整合，科學制定施工組織計劃，推進項目建設；做好項目團隊管理工作。維護工人團隊穩(wěn)定，留住核心技能工人，持續(xù)加強產業(yè)工人的培養(yǎng)和培訓工作，提升沉管澆筑操作人員職業(yè)技能；要做好技術創(chuàng)新管理工作。深中項目智能臺車編隊、智能澆筑機及“四航固基”等作為智能裝備的代表，在跨海通道沉管建設領域處于領先地位，項目部要在深中通道建設的基礎上，持續(xù)做好技術創(chuàng)新提升管理工作，確保工程建設平穩(wěn)高效；要加強安全質量工作。在慶祝新中國成立70周年期間和項目建設周期，項目部要嚴防死守確保安全生產，嚴格監(jiān)控沉管預制主材，保證沉管預制質量；要繼續(xù)做好項目品牌推廣工作。項目部與業(yè)主方要持續(xù)加強聯(lián)動做好宣傳工作，向國內外各界展示中國重大工程的建設成果，為祖國穩(wěn)定發(fā)展和愛國主義教育做一份貢獻。

廣東省交通集團、公路建設公司，深中通道管理中心，四航局二公司等相關負責人參加檢查。