企業(yè)要聞

項(xiàng)目文化核心理念

  • 2006/03/29 15:32:00
  • 來源:中港四航局-gzpcc
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用精品回報(bào)業(yè)主 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照技術(shù)條件書要求,本著"關(guān)注業(yè)主"和"給我一次機(jī)會(huì),還你一個(gè)奇跡"強(qiáng)烈愿望,精心組織施工,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度和工期滿足業(yè)主的需求,創(chuàng)建高品質(zhì)工程回報(bào)業(yè)主,提升企業(yè)品牌。

靠誠信鏈接市場 項(xiàng)目部嚴(yán)格履行所作出的承諾,尤其是在施工生產(chǎn)中,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的工期,實(shí)行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施,采取一切可能的措施保證承諾的履行,為企業(yè)爭光。

用管理提高效益 項(xiàng)目部從一開始就實(shí)行規(guī)范管理,并做到五個(gè)同步,即:成本核算與進(jìn)度同步,安全安全措施與進(jìn)度同步,資源配置與進(jìn)度同步,資料整理與進(jìn)度同步,資金計(jì)劃與進(jìn)度同步,在施工生產(chǎn)管理中力求規(guī)范化,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

靠團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 項(xiàng)目部是一個(gè)有組織、有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。在施工生產(chǎn)實(shí)踐中,項(xiàng)目部在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí),著重培育員工的責(zé)任心和積極性,努力營造學(xué)習(xí)的氛圍,讓員工感受到成功來自付出,感受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值有了平臺(tái),團(tuán)結(jié)協(xié)作努力拼搏完成項(xiàng)目部的目標(biāo)。 (鹽田項(xiàng)目部)