三公司步入持續(xù)發(fā)展快車道

"十五"期間，三公司完成了改革重組使命，走過了不平凡的五年：生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，信譽(yù)不斷提高，經(jīng)營工作捷報(bào)頻傳，生產(chǎn)經(jīng)營、效益、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均收入等各項(xiàng)指標(biāo)每年邁上新臺(tái)階，完全擺脫了虧損陰影，步入了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展快車道。

五年來，三公司在生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均收入等屢創(chuàng)歷史新高，規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值從1999年的不到2億元上升到2005年的8.08億元，共完成產(chǎn)值36.9億元，實(shí)現(xiàn)利潤3400多萬元；經(jīng)營工作成效卓顯，新簽合同額12億元，同時(shí)，固定資產(chǎn)投資6500多萬元，在崗職工人均年收入從1999年的8000元上升到去年的4多萬元。三公司的工程質(zhì)量穩(wěn)定上升，普遍得到業(yè)主好評?；浐ｈF路通道北岸工程、湛江港30萬噸級(jí)油碼頭工程、防城港11、12# 泊位碼頭工程等被評為局、中港集團(tuán)2003年度優(yōu)質(zhì)工程；三亞工程預(yù)制砼連續(xù)兩年被評為中港集團(tuán)優(yōu)質(zhì)砼；上海孚寶液化碼頭及引橋工程、上海港外高橋港區(qū)五期工程雨水泵房等三個(gè)工程連奪"申港杯"；《改善滑模工藝，提高構(gòu)件質(zhì)量》QC成果國家優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)，五項(xiàng)QC成果分別獲集團(tuán)、交通行業(yè)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)。

五年來，三公司不斷提升技術(shù)水平，涌現(xiàn)出一大批大膽探索，開發(fā)新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，向技術(shù)要效益的技術(shù)人才和一批技術(shù)成果，為公司低價(jià)中標(biāo)創(chuàng)效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。漳州預(yù)制廠預(yù)制的2000噸高大多隔墻沉箱滑模施工其難度創(chuàng)下了我局的歷史記錄，受到業(yè)主、監(jiān)理的好評；防城港20萬噸級(jí)減負(fù)平臺(tái)單個(gè)重2200噸大型圓筒滑模制作、氣囊出運(yùn)和浮運(yùn)安裝水平創(chuàng)廣西第一；北海電廠沉井施工技術(shù)、?？谌A能電廠循環(huán)水泵房沉井下沉施工采用雙排鋼板樁及高壓旋噴樁止水技術(shù)取得成功，翻開三公司電廠建設(shè)的新頁；湛江港30萬噸級(jí)碼頭工程大管樁施打技術(shù)首創(chuàng)華南地區(qū)紀(jì)錄；廈門海滄10萬噸級(jí)碼頭工程成為全局創(chuàng)效益、樹信譽(yù)工程；粵海鐵路通道北岸工程保質(zhì)保量完成任務(wù)，被業(yè)主授予"優(yōu)秀施工單位"稱號(hào)。公司連續(xù)三年被湛江市政府授予"重合同守信用"單位、"納稅先進(jìn)單位"，公司工會(huì)被評為廣東省模范"職工之家"，湛江港項(xiàng)目部被授予"全國青年文明號(hào)"稱號(hào)，企業(yè)形象穩(wěn)步提升，牌子越來越響。

三公司建立健全了以《司屬單位承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》為主的一系列管理制度，加大項(xiàng)目班子的風(fēng)險(xiǎn)抵押力度，對項(xiàng)目班子實(shí)行新的分配政策，行重獎(jiǎng)處重罰，把經(jīng)營的好壞與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來，采取經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等有效措施規(guī)范其行為，樹立起基層班子的正氣，鼓舞了職工的斗志。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通工人，企業(yè)的歪風(fēng)邪氣有人敢抓敢管，生產(chǎn)秩序良好；獎(jiǎng)罰出質(zhì)量，使優(yōu)良率穩(wěn)定在100％；獎(jiǎng)罰出人才，使各方面的能人脫穎而出，使"愿干的有機(jī)會(huì)，能干的有舞臺(tái)、干好的有甜頭、干砸的吃苦頭"，營造了一種"臺(tái)上有壓力、臺(tái)下有動(dòng)力，臺(tái)上臺(tái)下都有活力"的氛圍。目前，三公司凝聚力大增，員工精神面貌煥然一新，人人敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)，都在關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。 近幾年，三公司各工地的生活工作設(shè)施日益完善，樓房辦公室和職工宿舍代替了昔日工棚，職工的勞動(dòng)環(huán)境不斷得以改善，各項(xiàng)福利不斷提高。公司投資近200萬元對霞海、調(diào)順基地的職工生活飲用水管道和路燈進(jìn)行改造，完善機(jī)關(guān)食堂、住房公積金、伙食補(bǔ)貼休假制度等，人的主體性日益凸顯。