1月19日至21日，局2006年工作會議召開，在總結2005年工作、部署2006年工作的同時，與會人員統(tǒng)一思想、振奮精神、集思廣益，提出了引領全局員工團結奮進的工作思路和奮斗目標。

局領導梁卓仁、傅立容、付中川、孫國強、羅寬榮、阮祥發(fā)、肖干生、吳方紅、曾繁龍等60多位同志參加會議。

會議期間，局黨委書記梁卓仁代表局黨政作了2005年工作總結和2006年工作意見的報告，全面、客觀地總結了我局2005年的工作，充分肯定了工作成績，找出了存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確提出了2006年的工作思路、指導思想、奮斗目標，對各項工作作了全面的部署，并突出了企業(yè)改制和拓展海外市場兩項工作。

局企劃處處長吳華彬作了《關于推進四航局改制工作建議》的報告，就我局進行企業(yè)改制的意義、可行性、目的與目標，主要思路、工作流程和內容等進行了詳細闡述；市場部經理劉成云作了《關于我局拓展海外市場工作建議》的報告，系統(tǒng)介紹了我局拓展海外市場的外部環(huán)境、內部條件、遠景及目標、行動方案等設想和建議，為我局的科學發(fā)展提出了新的工作內容。

與會人員態(tài)度認真、暢所欲言地對三個報告進行了熱烈的討論，對更好地總結推廣我局成功的工作經驗、進一步完善我局的工作思路、切實做好今年的各項工作提出了許多寶貴的建議和意見。梁書記代表局黨政班子對代表的意見和建議作了詳細的說明和解答。大家統(tǒng)一了思想，達成了共識。

局黨委副書記阮祥發(fā)作總結講話。他結合貫徹中共廣東省委"三個走在前面"為主題的排頭兵實踐活動，推進和落實我局2006年各項工作談了四點意見。

會議強調，在注重效益的基礎上，快速擴大我局規(guī)模、提升我局總承包產值的水平，是中交集團對我們提出的明確要求，也是我局做強做大的內在需要。我們要努力開拓，積極拼搏，同時要保持清醒的頭腦，處理好規(guī)模與效益的關系，始終把效益擺在首位，實現企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

會議號召全局員工要進一步增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、大局意識、謀劃意識、憂患意識，堅定信心搶抓機遇，團結一致提高執(zhí)行力，以"只爭朝夕"的精神，為實現我局的科學發(fā)展和"爭港工第一，創(chuàng)建筑一流"發(fā)展戰(zhàn)略目標做出更大的貢獻。 （何萬華 辛岸）