11月6日上午，一公司召開(kāi)了海外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì)議，就近期需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題和推進(jìn)的重要事項(xiàng)進(jìn)行了部署安排。四航局副總經(jīng)理兼一公司總經(jīng)理羅寬榮，四航局黨委副書(shū)記兼一公司黨委書(shū)記張猛，四航局國(guó)際市場(chǎng)部副經(jīng)理劉天云、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部副經(jīng)理劉文建，一公司其他在家領(lǐng)導(dǎo)和本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，一公司海外部就前期經(jīng)營(yíng)情況，包括納米比亞鯨灣港集裝箱碼頭和肯尼亞蒙內(nèi)鐵路，進(jìn)行了匯報(bào)。劉天云、劉文建分別就上述兩個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了補(bǔ)充和闡述。一公司副總經(jīng)理吳文峰對(duì)目前的海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了介紹，一公司總會(huì)計(jì)師賈凌武對(duì)海外項(xiàng)目的收款和利潤(rùn)情況作了說(shuō)明。

羅寬榮強(qiáng)調(diào)，對(duì)待海外項(xiàng)目一是要摸清情況、理清思路。一公司的海外項(xiàng)目很重要，過(guò)去取得的成績(jī)是顯著的，但目前形勢(shì)也不容樂(lè)觀。二是要繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)工作，爭(zhēng)取到好的項(xiàng)目，同時(shí)要及時(shí)消化風(fēng)險(xiǎn)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控。目前一公司東非區(qū)域前景不錯(cuò)，應(yīng)抓住機(jī)遇，在東非市場(chǎng)要有所作為，加快發(fā)展。三是要干好在建海外項(xiàng)目。要大力支持在建和新開(kāi)項(xiàng)目，既要堵住漏洞止血，更要做好新開(kāi)項(xiàng)目造血。四是加大海外項(xiàng)目工程欠款的催欠力度，增加現(xiàn)金流。

張猛指出，承接海外項(xiàng)目要更加慎重，海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)項(xiàng)目更大，對(duì)計(jì)劃參與的項(xiàng)目必須要全面深入了解和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真考慮清楚，控制好風(fēng)險(xiǎn)。若控制不好，一旦海外項(xiàng)目出現(xiàn)虧損就有可能是巨額損失，必須要引起高度重視。

會(huì)議還就如何破解目前實(shí)施的海外項(xiàng)目面臨的困難等進(jìn)行了討論和部署。