10月24日，四航局總經(jīng)理孫國強在航通公司主持召開總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會，四航局領(lǐng)導(dǎo)吳方紅、黃煥謙及辦公室、財務(wù)部、戰(zhàn)略部、資產(chǎn)部等部門負責(zé)人，航通公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負責(zé)人參加。

會議回顧了2012年總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會決定事項落實情況，聽取了航通公司2013年前三季度指標(biāo)完成、運營管理、未來工作思路等情況的匯報，回應(yīng)了航通公司提請公司協(xié)調(diào)解決的問題，點評了航通公司2013年工作。公司相關(guān)部門負責(zé)人就航通公司業(yè)務(wù)工作提出了意見建議，與會領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作對航通公司提出了工作要求。孫國強做了會議總結(jié)，并對航通公司提出了希望與要求。

孫國強肯定了航通公司2013年工作亮點，認為航通公司在整個造船行業(yè)面臨低谷、國家政策收緊時逆勢而上，各項指標(biāo)完成較好，同時受到客戶的肯定。一是航通公司資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流和利潤均較好，現(xiàn)金流較年初有大的增加；二是航通公司工藝技術(shù)改進，生產(chǎn)單元更加有序，管理更為到位；三是航通公司市場開拓有了新亮點，2013年新簽合同額完成情況較好；四是航通公司隊伍穩(wěn)定。這些都表明航通公司是一家值得投資、有長期價值的企業(yè)。航通公司要注意梳理、總結(jié)好經(jīng)驗。

孫國強對航通公司今后的工作提出幾點要求。一要進一步思考未來，進行戰(zhàn)略研究，拿出時間和資源考慮自身方向性問題。既要考慮好市場與產(chǎn)能的匹配問題，又要做好產(chǎn)品與客戶選擇，與優(yōu)質(zhì)客戶保持良好關(guān)系。二要做好風(fēng)險管控。作為四航局財務(wù)管控型企業(yè)，航通公司要關(guān)注業(yè)務(wù)模式，關(guān)注訂單情況及其支付情況，注意相關(guān)經(jīng)濟杠桿的使用。三要對未來2—3年財務(wù)和資金需求做出估計和預(yù)算，公司將適當(dāng)考慮予以支持。四要繼續(xù)關(guān)注新會基地驗收工作，爭取2013年內(nèi)解決新會基地分項驗收問題。

會上，孫國強希望航通公司在2013年最后兩個多月繼續(xù)努力，為四航局完成年度各項任務(wù)多做貢獻。

根據(jù)工作安排，2013年度總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會將相繼在其它各子公司、有關(guān)業(yè)務(wù)板塊召開。