6月17日至19日，四航局董事長、黨委書記梁卓仁在總經理助理江和明及二公司黨委書記萬軍杰的陪同下，到中港公司總承包、二公司承建的多哈新港項目檢查指導工作，并開展項目黨建與人力資源管理調研。 　

梁卓仁一行聽取項目部相關工作匯報，并前往現(xiàn)場視察，分別對基坑石方開挖、多個碼頭、降水施工區(qū)和防波堤等主要施工區(qū)域進行了實地察看。期間，梁卓仁一行來到項目辦公區(qū)，親切慰問了項目部中外籍員工，觀看了項目情況視頻介紹和來訪人員HSE交底視頻，并參觀了項目營區(qū)，對規(guī)模龐大、設施齊全、環(huán)境良好、管理規(guī)范的國際化營區(qū)表示贊賞。

梁卓仁在調研中作了重要講話，對項目重擔下項目團隊出色的執(zhí)行力、良好的精神面貌及已經取得的履約成果給予了高度肯定。他表示，與兩年前項目剛進場相比，項目建設如今已發(fā)生了翻天覆地的變化，很高興看到今天的項目實施成果。此外，通過項目團隊的不懈努力和艱辛付出，項目部不但提前順利完成了任務艱巨的3個合同節(jié)點任務，而且實現(xiàn)八百萬安全生產工時目標，工程質量堪稱典范，并在項目國際化資源的整合程度、國際化項目的管理水平、項目成本控制、來自11個國家多達3200人的國際化隊伍的建設、海外國際化項目人才培養(yǎng)、貫徹企業(yè)文化建設等方面成績優(yōu)異。

梁卓仁指出，卡塔爾及中東市場，是一個充分競爭和充滿挑戰(zhàn)的市場，也是充滿機遇的大市場，而多哈新港項目作為國際競標獲得的項目，國際化程度高，管理規(guī)范嚴格，施工強度高，實施難度大，同時項目施工組織要求也很高，項目實施取得目前的成績來之不易。梁卓仁鼓勵大家要在取得成績的基礎上繼續(xù)認真總結，為局內國際化項目實施提供良好的借鑒經驗，并針對項目難點、特點和風險點動態(tài)制定對策，合理籌劃，降低成本，做到“保進度、保質量、重安全、重環(huán)保、創(chuàng)效益、育人才、樹標桿、創(chuàng)品牌”。梁卓仁最后強調項目黨建工作要在外籍“政工師”、“青聯(lián)”等工作基礎上繼續(xù)深化和探索，引領好項目文化建設，以人為本，服務全體員工進一步提升員工的幸福感，加強人才的培養(yǎng)，持續(xù)輸出優(yōu)秀的國際化項目管理人才。