企業(yè)要聞

中港集團總裁孟鳳朝來我局調(diào)研工作

  • 2005/06/13 10:27:00
  • 來源:中港四航局
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《華南港工報》訊 5月19日至20日,中港集團總裁孟鳳朝來我局調(diào)研工作。

孟總裁在聽取陳奮健、梁卓仁、孫國強、羅寬榮等局領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報后,對我局領(lǐng)導(dǎo)班子和近年來的工作給予了較高評價。他說,四航局的領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團結(jié)的、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,四航局近年來取得的成績就是最好的證明。他列舉了三大表現(xiàn):一是四航局的營業(yè)額逐年增長,二是利潤指標(biāo)實現(xiàn)了大幅度跨越,三是四航局的發(fā)展思路是超前的,以項目為中心的管理思路相當(dāng)好。他說,四航局的領(lǐng)導(dǎo)集體把企業(yè)引到了健康發(fā)展的軌道,是對集團的一大貢獻(xiàn),對此表示衷心感謝。

孟總裁對我局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四點要求,一要建設(shè)"四好"(即政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子,增強領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力;二要深化企業(yè)改革,健全企業(yè)制度,堅持朝著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向目標(biāo);三要擴大經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)營額度;四要規(guī)范企業(yè)管理,創(chuàng)造最佳效益。他還要求加強勞務(wù)、分包隊伍、財務(wù)、安全、物資管理,對內(nèi)對外堅持按制度按規(guī)定辦事。

20日,孟鳳朝總裁在陳奮健局長、梁卓仁書記等局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,先后到研究院和二公司鹽田項目部考察。他對重點實驗室高起點的建設(shè)表示贊賞,認(rèn)為重點實驗室的建設(shè)是超前的,要進(jìn)一步加大對科研的投入,爭創(chuàng)國家級和部級的重點實驗室。他強調(diào),鹽田港擴建工程是一個特大型項目,是集團的重點工程,影響重大。他要求項目部一要確保安全生產(chǎn),文明施工;二要加強管理抓成本,提高經(jīng)濟效益,為集團多作貢獻(xiàn);三要過程控制保質(zhì)量,實施"名牌戰(zhàn)略";四要發(fā)揮團隊精神,精心組織施工,確保工期;五要有所作為育人才。

陳局長和梁書記要求大家按照孟總裁的指示,在完成各項工作的同時爭創(chuàng)品牌,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績。(陳有勝 曾暉 張曉東文)

上圖為孟總裁(左一)在鹽田項目部指導(dǎo)工作。 (張雪海 攝影)