企業(yè)要聞

四航局對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作進行部署

  • 2013/05/28 15:15:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:楊文堂
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5月20日,四航局召開生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況通報會,傳達落實中國交建一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會精神,通報四航局1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營指標整體完成情況,聽取各子公司1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和各部門相關(guān)工作匯報,分析2013年四航局經(jīng)營生產(chǎn)形勢,并提出相關(guān)對策和下一步工作部署。

董事長、黨委書記梁卓仁傳達中國交建一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會精神。他指出,中國交建一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會的中心思想是“保增長”,其工作要求一是確保全年發(fā)展目標不動搖,二是保證集團工作會提出的“改革、創(chuàng)新、調(diào)整、提升”目標不動搖,三是要把央企黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,加強隊伍建設(shè)和作風建設(shè)。梁卓仁對下一步工作提出六點要求:一是投資業(yè)務(wù)要利用自身好的基礎(chǔ)和融資優(yōu)勢,把握國家城鎮(zhèn)化和廣東省建設(shè)交通大格局的機遇,整合資源,要有更大作為;二是要適應(yīng)中國交建“一體兩翼”和海外市場競爭加劇的現(xiàn)狀,進一步擺正位置,增加內(nèi)部協(xié)同協(xié)調(diào),共同做好海外業(yè)務(wù);三是國內(nèi)業(yè)務(wù)方面要堅守好華南水工市場,關(guān)注大項目和優(yōu)質(zhì)項目,北方和華東市場要明確定位、做好經(jīng)營;四是生產(chǎn)上要做好項目管理,堅守安全質(zhì)量,爭取項目都盈利;五是要壓縮管理費和經(jīng)營費,下更多功夫解決應(yīng)收賬款和存貨問題,并嚴格執(zhí)行改進作風的相關(guān)制度,開源節(jié)流,提高企業(yè)利潤貢獻率;同時,要獎勵做出較大貢獻的子公司;六是要搞好班子建設(shè),班子成員既要各司其職,又要團結(jié)協(xié)作,形成合力,共同做好我們的事業(yè),四航局班子成員要配合好各單位工作。各單位、各部門要進一步樹立信心,全面完成2013年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標。

總經(jīng)理孫國強主持會議并作總結(jié)講話。他結(jié)合2013年國家宏觀經(jīng)濟形勢和國資委、中國交建有關(guān)工作要求、四航局面臨的市場壓力與安全、質(zhì)量風險等,分析了四航局目前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,指出了企業(yè)的機遇和良好前景,并對四航局下一步工作提出六點要求。一是各單位各部門要各司其責,共同做好今年的各項工作。本部要把握整個四航局情況,在整體支持、制度和服務(wù)方面做好,同時,拓展新業(yè)務(wù),做好增量業(yè)務(wù);各單位要做好預(yù)算內(nèi)工作,守好傳統(tǒng)市場份額和總量。二是要創(chuàng)新思維,新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)都要創(chuàng)新完善,要關(guān)注好基層組織模式創(chuàng)新。三是要充分調(diào)動各級人員的工作積極性,對工作做得好、貢獻大的部門和人員加大獎勵力度,使四航局上下通過勞動創(chuàng)造價值,為企業(yè)做貢獻。四是抓關(guān)鍵工作,要做好重大項目經(jīng)營,推進海內(nèi)外相關(guān)項目盡快形成合同;要充分利用現(xiàn)有條件,組織好在建項目生產(chǎn),尤其要抓好重大項目的生產(chǎn)經(jīng)營。五是要講科學、守規(guī)律。要做好資源配置,四航局可在講效益、講科學的前提下,提供資金方面相關(guān)支持,需要提供資金支持的單位要做好科學規(guī)劃。六是要強調(diào)安全和質(zhì)量。兩者是保增長的前提,也是企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓的基礎(chǔ),一定要做好安全、質(zhì)量工作,不能讓勞動白辛苦。孫國強要求各單位、各部門有問題、有困難多溝通協(xié)調(diào),把今年的各項工作做好。

副總經(jīng)理李惠明對四航局1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營指標整體完成情況作了通報分析與解讀,周達培、黃煥謙、方丘洚、曾繁龍結(jié)合各自分管工作提出了工作要求:周達培就安全、質(zhì)量工作和項目基礎(chǔ)管理、選好新項目班子、云桂項目考核問題等提出了工作要求;黃煥謙就四航局房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和加強云桂項目管理等工作作了布置;方丘洚分析了國內(nèi)經(jīng)營生產(chǎn)形勢并提出了相關(guān)要求;曾繁龍布置了應(yīng)收賬款和工程結(jié)算等工作。