12月5日至6日，一公司2012年度技術(shù)交流會在貴州省遵義市召開，四航局副總工程師、工藝技術(shù)部經(jīng)理李耕、副總工程師李加才、技術(shù)研發(fā)中心主任吳瑞大、技術(shù)研發(fā)中心副主任呂黃、工藝技術(shù)部副經(jīng)理李俊勇，一公司黨委書記陳國良、總工程師榮勁松，一公司本部相關(guān)部門負責(zé)人、各項目部總工、論文發(fā)布者以及兄弟單位相關(guān)部門負責(zé)人等60多人出席會議。

本次技術(shù)交流會的主題是山區(qū)高速公路施工，并以思遵項目為依托，共收到論文45篇，收錄論文集33篇，其中，會議交流10篇。論文作者都是施工現(xiàn)場的技術(shù)骨干，他們將理論知識與實際工作相結(jié)合，經(jīng)過長期的積累和探索，總結(jié)出自己的施工經(jīng)驗，與大家分享。會議現(xiàn)場的互動交流氣氛熱烈，達到了分享經(jīng)驗，共同進步的目的。

與會領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了一公司多年來緊貼施工實際，堅持開展技術(shù)交流活動，以技術(shù)引領(lǐng)生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，有效提高技術(shù)管理水平，對一公司后續(xù)承接的大型項目具有重要的意義，促進形成大技術(shù)的局面。同時對論文作者提出了帶著問題系統(tǒng)思考、提高論文寫作水平、提高PPT制作水平等建議。

一公司黨委書記陳國良發(fā)表總結(jié)講話，傳達了四航局第七次黨代會精神，指出要按照四航局第七次黨代會提出的“全面推進‘三支隊伍’建設(shè)，即建設(shè)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍，一支專家型的科技人才隊伍，一支技能過硬的操作人員隊伍”的要求，把一公司一年一度的管理技術(shù)論文發(fā)布交流會和技術(shù)交流會打造成為培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的品牌工程。 陳書記對下一步的工作提出要求：關(guān)注員工成長，強化人才培養(yǎng)；推進科技進步，提升競爭能力；提升管理水平，強化執(zhí)行力度；加強成本管理，提高盈利能力；強化責(zé)任意識，樹立責(zé)任文化。

與會人員參觀了思遵項目草鞋埡大橋、洛安江大橋，與思遵項目部技術(shù)人員進行現(xiàn)場施工技術(shù)交流。