全力建設(shè)和諧四航 推動我局協(xié)調(diào)發(fā)展

--梁卓仁書記在局八屆五次職代會上的講話

（2005年3月26日）

各位代表、同志們：

會議已開了兩天了，大家各抒己見，充分發(fā)揚了民主，為我局的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。會議緊張而有序，是一個民主團(tuán)結(jié)，開拓奮進(jìn)的大會。會上，省海員工會紀(jì)檢組肖建癸組長作了重要講話，充分肯定了我局的工作；陳奮健局長作了一個很好的報告，客觀地總結(jié)了我局去年所取得的成績，全面部署了今年的工作任務(wù)，并對會議代表提出的熱點問題進(jìn)行總結(jié)講話，我完全贊同。目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是怎樣去落實。召開職代會就是發(fā)動職工代表參政議政（昨天的提案發(fā)言質(zhì)量很高，會后一定要認(rèn)真研究、落實），集思廣益，并通過你們把局的工作部署傳達(dá)到職工中去，一起發(fā)動職工為完成我局今年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

實現(xiàn)我局今年的奮斗目標(biāo)，乃至"爭港工第一，創(chuàng)建筑一流"的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要一個和諧的氛圍。建設(shè)社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù)。實現(xiàn)社會和諧，建設(shè)美好四航，應(yīng)成為我局各級黨政組織、工會組織和團(tuán)組織不懈追求的理想和目標(biāo)。建設(shè)和諧四航，既是我局的治企方略，也是我局發(fā)展到現(xiàn)階段的必然選擇和內(nèi)在要求。我認(rèn)為，"和諧四航"應(yīng)該是：員工心情舒暢，團(tuán)結(jié)友愛，愛崗敬業(yè)，充滿活力；企業(yè)管理有序，誠信經(jīng)營，法德兼治，協(xié)調(diào)發(fā)展；企業(yè)與社會、自然和諧相處、共同發(fā)展的企業(yè)。但"和諧"并非是一團(tuán)和氣、平均主義，并非不要監(jiān)督，不要批評與自我批評。而是想方設(shè)法把"蛋糕"做大，又合理分好"蛋糕"。這樣，我們的企業(yè)必定是有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力，有廣闊發(fā)展前景的企業(yè)。各級黨組織要把建設(shè)和諧四航擺上全局工作的重要位置，建立有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，研究并解決好建設(shè)過程中遇到的突出問題和重大問題，促進(jìn)我局持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展?，F(xiàn)就如何建設(shè)和諧四航談?wù)勎业膸c意見：

一、 大力發(fā)展經(jīng)營生產(chǎn)，為建設(shè)和諧四航提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。

發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義就是"發(fā)展"。只有發(fā)展，才能解決我們在前進(jìn)中所遇到的困難。通過大力發(fā)展經(jīng)營生產(chǎn)，積累雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)，才能為建設(shè)和諧四航提供必要的條件。和諧建設(shè)是需要投入的，有了物質(zhì)的保障，我們才不會出現(xiàn)心有余而力不足的局面，才能讓員工共享企業(yè)發(fā)展的成果和"大家庭"的溫暖，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。陳局長在工作報告中提出：今年新簽合同額不低于50億元，完成50億元的總產(chǎn)值，并努力向55億元大關(guān)邁進(jìn)的目標(biāo)，就是基于滿足全局發(fā)展的需要和員工日益增長的物質(zhì)文化需要考慮的。同時，也為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會，盡一份社會責(zé)任。因此，我們要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以經(jīng)營生產(chǎn)為中心，搶抓難得的發(fā)展機(jī)遇，開拓進(jìn)取，不斷提高我局的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，為建設(shè)和諧四航提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

當(dāng)前，我局面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，形勢很有利。最近可以說是喜報頻傳，22日廣明高速公路BOT項目剛剛簽約，前天又簽訂了總合同價高達(dá)21.3億元的鹽田港擴(kuò)建工程。但是，我們要時刻保持清醒的頭腦，要有憂患意識，充分認(rèn)識到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，沉著冷靜，揚長避短，上下一心，扎實工作，我們才能取得發(fā)展。對今年的形勢任務(wù)，我想有以下幾個方面需要大家了解，引起大家重視的：

（一）關(guān)于發(fā)展目標(biāo)的認(rèn)識。今年是我局全面實施《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》的第一年，也是實施 "三年發(fā)展規(guī)劃"的第一年，開好頭布好局非常重要?！毒V要》是指導(dǎo)我局未來十年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。而"三年規(guī)劃"所確定的目標(biāo)是比較客觀的，是"跳"起來可以摸得到的。用"逆水行舟，不進(jìn)則退"來形容企業(yè)的形勢是適當(dāng)?shù)?，如果不去搶占市場份額的話，今后生存都有困難。因此，對于發(fā)展目標(biāo)，大家要有統(tǒng)一的認(rèn)識。經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量要高，但規(guī)模也是必不可少的。

（二）關(guān)于生產(chǎn)能力的認(rèn)識。我們今年要完成50億元，甚至是55億元的產(chǎn)值，壓力非常之大。陳局長在多個場合說過今年要凈增十個億，我們資源就這么多，雖說也在投入，但增量沒這么快，資源有限！如何利用有限資源來做好我們的傳統(tǒng)主業(yè)這部分，也是壓力非常大的。因此，要做強(qiáng)做大主業(yè)，我們必須充分利用社會的力量，并不斷提高我們的管理水平。我希望通過加強(qiáng)分包隊伍的管理，把我們的企業(yè)文化、管理要求等延伸出去，這個非常有必要。我們對分包隊伍要有平等的心態(tài)，要把"合作共贏"作為我們與分包隊伍關(guān)系處理的指導(dǎo)思想。我非常贊同陳局長報告提出的"建立分包隊伍資質(zhì)評估資料庫"、"管理延伸"、"文化滲透"的管理措施。要進(jìn)一步加大對分包隊伍的管理力度，不斷提高我局的生產(chǎn)能力和盈利水平。

（三）關(guān)于BOT業(yè)務(wù)的認(rèn)識。按照我局《發(fā)展戰(zhàn)略綱要》確定的路子，經(jīng)營BOT項目是我局新的經(jīng)濟(jì)增長點。可以說，這項工作也是去年我局工作的"亮點"之一。加上剛剛簽約的廣明高速公路項目，我局現(xiàn)有的BOT項目共有4個，投資總額接近40億元，非同小可！這4個BOT項目運作起來，所需的現(xiàn)金流量是巨大的。粗略算一下，從建設(shè)期起，如果貸款20億元，月利息就達(dá)千萬元，這是個非同一般的數(shù)字！所以說，我們的壓力將是非常非常之大。因此，加強(qiáng)BOT項目的管理已是迫在眉睫，相關(guān)管理制度要抓緊出臺。對項目公司的管理必須有一個經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以利于對管理成本、資金使用、工程質(zhì)量、進(jìn)度安全等方面進(jìn)行有效控制。

（四）關(guān)于海外業(yè)務(wù)的認(rèn)識。我預(yù)測我局今年的海外市場開拓將迎來一個高潮。蘇丹工程的合同已經(jīng)簽訂，我們的施工隊伍也已在春節(jié)后出發(fā)；香港振華公司已中標(biāo)的墨西哥工程，僅預(yù)制的工程量就有幾千萬美元；還有正在準(zhǔn)備投標(biāo)的阿曼工程、洽談中的南非項目，以及配合香港振華公司投標(biāo)的英國工程（工程量很大，僅打樁就有幾千萬美元）。可以預(yù)測，我局今年的海外業(yè)務(wù)將有較大增長。對此，我們要有充分的準(zhǔn)備。

（五）關(guān)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識。安全生產(chǎn)不僅僅是杜絕傷亡的問題，而是真正轉(zhuǎn)變到以人為本，全面關(guān)注每個勞動者的職業(yè)安全健康上來。安全問題是我感到很大壓力的問題之一。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)繁重，工期緊張，戰(zhàn)線拉長，船機(jī)老化，調(diào)遣頻繁，新添置船機(jī)的性能不熟悉，新招聘員工和分包隊伍的安全意識不強(qiáng)、安全技能欠缺等等，都給我們的安全管理工作帶來新的問題和更為嚴(yán)竣的局面。其中，船機(jī)老化和分包隊伍安全管理的問題尤其讓我擔(dān)心。所以，我覺得安全管理是我們管理工作的重中之重。

（六）關(guān)于經(jīng)營風(fēng)險的認(rèn)識。隨著我局經(jīng)營規(guī)模的高速擴(kuò)張、經(jīng)營領(lǐng)域的進(jìn)一步拓寬，經(jīng)營風(fēng)險也隨之悄然而至。投資風(fēng)險、法律風(fēng)險、安全風(fēng)險已擺在我們面前，我們要予以高度重視，要把風(fēng)險管理擺上重要的工作日程，采取有效的措施，積極穩(wěn)妥地化解企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

歸納起來，我局今年的工作特點是生產(chǎn)規(guī)模大、管理難度大、資金壓力大，另外BOT項目實施；海外市場及華東、華北、中西部市場開拓；安全管理這幾個都是2005年的工作重點。怎樣針對這些特點做好我局今年的工作，是擺在我們面前亟待解決的重大課題。我局各級黨政組織、工會組織一定要抓住發(fā)展這一要務(wù)，認(rèn)清形勢，上下一心，按照陳局長工作報告提出的工作部署和應(yīng)對措施，認(rèn)真抓好落實，確保我局快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為建設(shè)和諧四航打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、 實施法德兼治方略，為建設(shè)和諧四航提供有利的環(huán)境氛圍。

"人才強(qiáng)局、科技興局、文化建局、法德治局"是支持我局快速發(fā)展的四大方略。去年,我局作出了《關(guān)于進(jìn)一步實行依法治企，創(chuàng)建法治企業(yè)的決定》，確立了"外講信用，依法經(jīng)營；內(nèi)講制度，依法管理"的依法治企觀，以及"七個堅持、七個反對、實現(xiàn)七個成效"的具體要求。明確了依法治企的工作重點，制訂了《法律事務(wù)管理工作前移暫行規(guī)定》、《訴訟案件訴前論證暫行規(guī)定》等制度，確立了從源頭抓起、事前防范、過程控制的工作方法，對加強(qiáng)和改善法律事務(wù)管理工作，積極防范和化解企業(yè)法律風(fēng)險，收到顯著成效。同時，去年我們在全局深入開展了誠信教育活動，舉辦了"共鑄誠信四航"巡回演講活動，出版了《誠信四航》一書，使我局誠信理念逐漸深入人心，并取得了良好的社會效應(yīng)。這兩項工作均得到廣東省委宣傳部的充分肯定，并作為先進(jìn)典型進(jìn)行了宣傳報道。在去年卓有成效的工作基礎(chǔ)上，今年我們要繼續(xù)實施好法德兼治方略，為建設(shè)和諧四航創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。

（一）推進(jìn)依法治企工作，建立良好的工作秩序。俗話說：無規(guī)矩不成方圓。和諧四航必須是以有章可循，管理有序，行為規(guī)范為基礎(chǔ)的。去年我局在依法經(jīng)營，拿起法律武器維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益方面做了大量的工作，取得了顯著成效，全年通過法律手段收回工程欠款2600萬元，比2003年同期增加1543萬元，增長147.06%。這是我局以實際行動參與創(chuàng)建法治社會的具體體現(xiàn)，也是我局在市場經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地的法寶。今年我們要繼續(xù)加強(qiáng)這方面的工作，同時重點抓好增強(qiáng)全員法律意識和按章辦事，按規(guī)范辦事的自覺性。在進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，致力于構(gòu)建"有法可依，依法辦事，規(guī)范有序"的工作格局，為建設(shè)和諧四航創(chuàng)造良好的工作秩序。

（二）深入開展誠信教育，營造良好的精神氛圍。誠信是為人之本，立業(yè)之基。近幾年來，我局的合同履行率均達(dá)100%，投訴整改率為100%，尤其是工程質(zhì)量和施工工期，大多數(shù)工程的兌現(xiàn)都優(yōu)于合同的規(guī)定，打造了大批高質(zhì)量、高速度的"雙高"品牌工程，榮獲國家工商總局"守合同、重信用企業(yè)"稱號，在社會和業(yè)界樹立了良好的企業(yè)形象。"誠信經(jīng)營，恪守承諾，注重質(zhì)量，顧客至上"是我局的經(jīng)營道德觀，我們要繼續(xù)抓好職業(yè)道德教育，深入開展誠信教育活動，做到誠信經(jīng)營、誠信生產(chǎn)、誠信服務(wù)、誠信管理，營造良好的精神氛圍。今年尤其要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮其表率作用，以領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力帶領(lǐng)員工再接再厲創(chuàng)佳績。要通過誠信教育，為"和諧四航"注入精髓和生命力。

"法德兼治"是相輔相成、相互促進(jìn)的統(tǒng)一體，"法治"是硬約束，"德治"是軟約束。一方面，我們要以法治的權(quán)威性和強(qiáng)制手段規(guī)范員工的行為；另一方面，采取各種形式對各級領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行職業(yè)道德的宣傳教育，以其德治的說服力和導(dǎo)向力提高員工的思想道德素質(zhì)，有效地提高了我局依法治企水平，形成了一個良好的企業(yè)管理環(huán)境，有力地推動和諧四航建設(shè)。

三、 加大人本管理力度，為建設(shè)和諧四航提供強(qiáng)大的群眾力量。

胡錦濤總書記指出，構(gòu)建社會文化和諧社會，必須堅持以人為本，始終把最廣大人民的根本利益作為黨和國家工作的根本出發(fā)點和落腳點，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，促進(jìn)人的全面發(fā)展；必須尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，通過深化改革、創(chuàng)新體制，調(diào)動一切積極因素，激發(fā)全社會的創(chuàng)造活力。因此，我們建設(shè)和諧四航要把以人為本真正落到實處，樹立"人才資源是第一資源"的理念，把員工的積極性和創(chuàng)造充分調(diào)動起來，創(chuàng)造更多的財富，實現(xiàn)從"和諧四航"到"效益四航"。

（一）以人為本，構(gòu)筑建設(shè)和諧四航的工作格局。

對外，做到企業(yè)與社會和諧發(fā)展、與業(yè)主共同發(fā)展、與合作伙伴雙贏發(fā)展。要切實落實"為顧客創(chuàng)造精品，為社會創(chuàng)造財富"的企業(yè)價值觀，誠信經(jīng)營，建造出一批批"豐碑式建筑，精品式景觀"來回報業(yè)主。在我局快速發(fā)展之際，積極投身于構(gòu)建和諧廣東的共建活動中去，以企業(yè)發(fā)展的成果回報社會。如認(rèn)真落實中共廣東省委開展的"十百千萬"固本強(qiáng)基工程，派人隨工作組進(jìn)駐陽西縣儒洞鎮(zhèn)河洞村參加扶貧工作，與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)一起共商發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新路子；積極向印度洋海嘯災(zāi)區(qū)人民捐款50萬元；捐資30萬元給廣西百色地區(qū)革命老區(qū)田林縣利周瑤族鄉(xiāng)援建一所希望小學(xué)等公益活動，樹立"捐資公益事業(yè)也是一種投資行為，有投資就有回報"的思想，以此提高我局的社會知名度和美譽度。要采取有效措施，切實處理好民工工資問題，保持社會穩(wěn)定。對民工要一視同仁。我們有這么一種現(xiàn)象：一聽到出了傷亡事故，如果是民工，好象就覺得問題沒那么大似的。這就是沒真正做到"以人為本"的表現(xiàn)，我們要改變這種觀念，除了善待本局員工外，同樣也要善待民工。如果真的有什么傷亡事故，同樣也是一個生命啊！

對內(nèi)，實現(xiàn)局屬單位之間平衡發(fā)展，企業(yè)與員工、員工與員工之間和諧相處，形成一個富有戰(zhàn)斗力和活力的整體。要做好關(guān)心員工（包括離退休職工）、善待員工的工作，尤其是要關(guān)愛弱勢群體和特困員工。當(dāng)前，要著重解決兩方面的問題：一是理念的轉(zhuǎn)變；二是檢討我們的管理制度是否體現(xiàn)了以人為本？陳局長在今年工作會議上講了工地結(jié)婚的例子，引起大家的強(qiáng)烈共鳴。這是一個管理理念的根本轉(zhuǎn)變。我們要思考，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真思考怎么來善待我們的員工，使我們的管理更人性化、人情化。我講一個例子，幾年前我到斯里蘭卡看望我們的員工，他們已有十八個月沒有回家了，按規(guī)定是兩年才能回家一次。我當(dāng)時就想，這個規(guī)定是否合理？是否有人情味？當(dāng)時來回機(jī)票的價格也就三千多元，為什么不能讓員工多點回家？如何實現(xiàn)人性化管理，切實體現(xiàn)以人為本，我認(rèn)為大有文章可做，但首先要檢討一下我們的管理制度是否體現(xiàn)了以人為本，然后著手進(jìn)行修改完善。員工要有奉獻(xiàn)精神，但企業(yè)也要關(guān)愛員工，這是辯證的、互動的。員工心情舒暢了，工作積極性就高，潛能就能更好激發(fā)，企業(yè)的工作就能做得更好。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，建立建設(shè)和諧四航的工作機(jī)制。

各級黨政組織要按照"三個代表"和科學(xué)發(fā)展觀的要求，把建設(shè)和諧四航擺上全局工作的重要位置，建立有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，不斷總結(jié)和創(chuàng)新建設(shè)和諧四航的方法和途徑。要把建設(shè)和諧四航與"三個文明"建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把握企業(yè)發(fā)展的正確方向；要與開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來，切實發(fā)揮黨員在和諧四航建設(shè)中的先鋒模范作用。要與省委在黨員干部中進(jìn)行"理想、責(zé)任、能力、形象"教育結(jié)合起來，先進(jìn)性教育是個系統(tǒng)工程，而"理想、責(zé)任、能力、形象"教育是個子工程，是先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容和載體。堅定的理想信念是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾的旗幟，強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感是推動發(fā)展的動力。出色的能力是落實一切任務(wù)的保障，良好的形象是贏得民心的力量。"理想、責(zé)任、能力、形象"相輔相成，凝聚成巨大的動力，推動我們的事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。剛才表彰了優(yōu)秀項目經(jīng)理和先進(jìn)個人，這些是我局寶貴的財富。下半年進(jìn)行先進(jìn)性教育要結(jié)合我局的實際，認(rèn)真挖掘，樹好先進(jìn)典型；要與開展"愛國、守法、誠信、知禮"現(xiàn)代公民教育活動有機(jī)結(jié)合起來，培育和諧團(tuán)隊。要進(jìn)一步創(chuàng)新思想政治工作，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，加強(qiáng)人文關(guān)懷和綜合治理工作，努力從源頭上化解各種矛盾，維護(hù)員工隊伍穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)安定的內(nèi)部環(huán)境。要致力于公平機(jī)制的建設(shè)，努力探索科學(xué)合理的分配制度、福利制度和晉升機(jī)制等，為員工的工作、學(xué)習(xí)、發(fā)展提供平等的機(jī)會，努力實現(xiàn)"公平、公正、公開"，努力維護(hù)好不同層次員工的利益。

各級工會組織要發(fā)揮好自身優(yōu)勢，是可以在和諧四航建設(shè)中大有作為的。工會是黨聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁、是模范的職工之家，是員工的貼心人，既有健全的組織機(jī)構(gòu)，又熟悉員工的情況。所以，在新形勢下，要深入開展 "職工幫扶中心"的工作，關(guān)愛弱勢群體，想方設(shè)法解決特困員工的生活、看病和子女上學(xué)等困難。我希望在我局不要出現(xiàn)職工子女因家庭經(jīng)濟(jì)困難而上不了學(xué)的情況，可以在職工中廣泛開展"一幫一"、"捐資助學(xué)" 等活動，倡導(dǎo)友愛互助，幫助困難員工渡過難關(guān)；各級工會組織還要依法維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益，配合企業(yè)行政建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系和勞動關(guān)系的預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制，努力做好勞動爭議的協(xié)調(diào)工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。各級團(tuán)組織亦要發(fā)揮自身優(yōu)勢，結(jié)合我局人才結(jié)構(gòu)的特殊情況（職工平均年齡39歲，在崗管理人員平均年齡34歲），結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以重點工程和特殊工程項目為依托，深入推進(jìn)"青年文明號"創(chuàng)建工作。同時，要與工會一道，多組織一些健康、有益的活動，多關(guān)心青年人的健康成長。

（三）發(fā)揚民主，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

要尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，進(jìn)一步發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的作用。支持和保證職工代表大會依法行使各項職權(quán)，正確處理職工民主管理與企業(yè)負(fù)責(zé)人依法管理的關(guān)系。要進(jìn)一步健全廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和方式，提高廠務(wù)公開的實效。通過一系列切實有效的工作，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，積極投身到建設(shè)和諧四航的活動中去，促進(jìn)企業(yè)的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

四、 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為建設(shè)和諧四航提供強(qiáng)大的精神支撐。

企業(yè)文化是企業(yè)在激烈的競爭中取勝的法寶。而企業(yè)文化建設(shè)為和諧四航建設(shè)提供了一個很好的載體和平臺。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使優(yōu)秀的四航文化理念深入人心，將為和諧四航建設(shè)注入強(qiáng)大的精神力量。

（一）加大四航文化理念宣貫力度，為我局協(xié)調(diào)發(fā)展提供精神動力。自2003年9月15日召開全局企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)大會以來，我局的企業(yè)文化建設(shè)取得了顯著的成效，有力地推動我局的發(fā)展。目前，四航文化理念體系已基本形成，每個理念都蘊含著以人為本，和諧發(fā)展的內(nèi)涵，如能把理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動，必將推進(jìn)和諧四航建設(shè)。因此，今年我們要繼續(xù)加大力度，抓好四航文化理念的宣貫。如，"四航精神"是從上世紀(jì)八十年代確立的，至今沒有修改過，但已隨著形勢的變化，賦予了新的含義。其中的"四海為家"，充分體現(xiàn)了我局的行業(yè)特點，又表達(dá)了企業(yè)希望員工以工地為家，安心工作，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的要求；現(xiàn)在又增加了一層新的內(nèi)涵，就是要求單位以員工為本，把工地建設(shè)成為溫暖的大家庭，讓員工有強(qiáng)烈的歸宿感，以此增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在這樣的企業(yè)精神感召下，企業(yè)與員工必定能和諧相處，充滿活力。

（二）認(rèn)真推行安全文化建設(shè)，實現(xiàn)員工的安全、健康。我認(rèn)為，安全管理既是我局管理工作的重中之重，又是建設(shè)和諧四航的重中之重。沒有安全，哪有和諧？安全工作是建設(shè)和諧四航的核心內(nèi)容。因此，我們要把抓安全工作上升到文化的高度來加以落實。要認(rèn)真貫徹落實《四航局、局黨委關(guān)于推行安全文化建設(shè)的若干意見》，充分認(rèn)識推行安全文化建設(shè)的重要性和緊迫性。加強(qiáng)安全制度文化建設(shè)，著重解決好執(zhí)行力的問題。建立科學(xué)的安全文化建設(shè)分級工作機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的安全文化素質(zhì)，確保我局的安全生產(chǎn)。

（三）加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，凈化我局的發(fā)展環(huán)境。清除腐敗，保證公正廉潔，是建設(shè)和諧四航的重要內(nèi)容。今年要把工作重點放在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德教育，提高防腐拒變的能力上，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度和案件查處力度。抓好源頭預(yù)防，以清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)交易、物資采購和分包管理為重點，開展效能監(jiān)察，注重實效，凈化我局的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)和改革發(fā)展服務(wù)。

堅持科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社會是新時期中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要課題和任務(wù)。中共廣東省委提出建設(shè)和諧廣東的目標(biāo)，這是社會的一個進(jìn)步。就企業(yè)發(fā)展來說，也確實需要一支和諧的團(tuán)隊。我們建設(shè)和諧四航，歸根結(jié)底，就是為了增強(qiáng)我局的凝聚力，推動企業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果，為實現(xiàn)三個文明建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。

同志們，《四航局發(fā)展戰(zhàn)略綱要》給我們描繪了一幅宏偉的發(fā)展藍(lán)圖，今年我局黨政的工作任務(wù)也已確定，讓我們攜起手來，同心同德，勤奮工作，以發(fā)展增和諧，以改革促和諧，以公平求和諧，以穩(wěn)定保和諧，以和諧出效率，以和諧出效益，使我局"三個文明建設(shè)"和和諧四航建設(shè)的共同發(fā)展，為早日實現(xiàn)我局"爭港工第一，創(chuàng)建筑一流"的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗！