當?shù)貢r間11月14日至16日，四航局董事長李惠明到秘魯片區(qū)項目調研并出席錢凱港開港儀式。

11月14日，李惠明一行到錢凱港項目調研指導。

座談會上，李惠明充分肯定了錢凱港項目取得的成績，對項目團隊發(fā)揚專業(yè)、創(chuàng)新、擔當?shù)木?，克服困難高質量履約給予感謝。他指出，錢凱港是“一帶一路”倡議在拉美地區(qū)的重要成果，是四航局海外業(yè)務能力的綜合體現(xiàn)，是四航局具有里程碑意義的海外標桿項目。一要做好項目收尾工作，全面總結項目組織管理、技術創(chuàng)新等經(jīng)驗，堅定履約管理品質，提升履約能力，打造企業(yè)國際業(yè)務核心競爭力；二要以錢凱港項目為契機，持續(xù)弘揚專業(yè)精神，深入打造海外品牌，把握發(fā)展機遇，深耕海外市場，創(chuàng)新項目實施管理模式，為企業(yè)國際化發(fā)展貢獻更多智慧和力量；三要充分認識人的能力在事業(yè)發(fā)展中的積極作用，注重人才梯隊建設，做好人文關懷，提高人才素質和能力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才支撐。

11月15日，李惠明一行到秘魯首鋼秘鐵項目調研指導。

李惠明詳細了解項目策劃、建設管理、面臨的困難及下一步計劃，并與項目員工互動交流，對團隊扎根基層、專業(yè)推進項目建設付出的努力表示感謝。

針對項目建設，李惠明要求：一要堅持做好高標準履約管理，技術追求精益求精，管控好施工質量和效率，實現(xiàn)高水平履約；二要強化安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行施工技術方案，做好進場安全教育和崗前崗后培訓，確?，F(xiàn)場管理到位，全力把好安全、質量、環(huán)保關；三要優(yōu)化客戶服務，加強與業(yè)主的溝通交流，提供高效優(yōu)質的服務；四要注重人才培養(yǎng)，完善培養(yǎng)機制，關注員工身心健康，凝聚團隊精神，提升團隊整體能力；五要嚴格遵守法律法規(guī)，確保項目全過程依法合規(guī)運行，營造風清氣正的環(huán)境；李惠明鼓勵項目團隊不斷提升管理水平和履約能力，為項目順利完工奠定堅實基礎，為企業(yè)拓展海外市場做出更大貢獻。

四航局副總經(jīng)理關秋楓，四航局辦公室、二公司負責人及項目相關負責人陪同調研。