4月17日，四航局召開2023年第二季度安全、生產(chǎn)會議。會議通報了四航局安全、生產(chǎn)總體情況，對第二季度的重點工作進行部署。公司黨委書記、董事長李惠明，黨委副書記、總經(jīng)理方丘洚出席會議并講話，副總經(jīng)理戴利云主持會議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

李惠明總結(jié)分析了四航局生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作情況。他指出，2023年一季度安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，但要冷靜看待問題和隱憂，查找差距，主動自我加壓，加把勁促提升。對于未來工作，他要求：一是全力拼市場經(jīng)營。要壓實主體責(zé)任，以市場為大、市場為先，凝聚敢闖敢干爭先機的共識，群策群力，全力以赴確保全年經(jīng)營目標(biāo)。二是深入開展成本精細(xì)化管理。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓減虧治虧、提質(zhì)增效措施落實和項目治理，嚴(yán)肅排查和追究違規(guī)問題。三是積極關(guān)注管理效率提升。公司兩級管理層要堅持市場化導(dǎo)向，加強工作研究分析，不斷向管理要效益。四是嚴(yán)抓安全環(huán)保和質(zhì)量管理。要持續(xù)做好長大隧道等危大工程監(jiān)管和臺風(fēng)、強降雨季節(jié)的安全生產(chǎn)工作，持續(xù)關(guān)注海外國別治安問題，高度重視環(huán)保合法合規(guī)工作，時刻保持敬畏之心，守好質(zhì)量底線。

方丘洚肯定了一季度安全生產(chǎn)取得的成績和努力，對于2023年第二季度各項工作推進，他強調(diào)：一是加強目標(biāo)管理，確保年度計劃完成。要加強內(nèi)部梳理和研究，全力以赴完成目標(biāo)。二是增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保執(zhí)行到位。要加強規(guī)章制度和管理流程的履行，實現(xiàn)各項工作的管理協(xié)同，保證管理落實到位。三是強化合規(guī)意識，確保風(fēng)險可控。要保證從投標(biāo)到實施階段的全過程依法依規(guī)，強化應(yīng)急管理報告制度，防范化解各項管理風(fēng)險。

會上還對集團項管系統(tǒng)運用，四航局業(yè)財協(xié)同、合規(guī)管理等進行了工作部署。

四航局本部各部門、各子分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。