1月19日，四航局召開2022年暨第一季度安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了四航局生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和技術(shù)管理工作情況，聽取了各單位工作匯報(bào)，對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。四航局黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李惠明出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理戴利云主持會(huì)議，四航局在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

會(huì)議指出，2021年四航局圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的全年生產(chǎn)營(yíng)收指標(biāo)，再創(chuàng)歷史新高。安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)受控，再次榮獲中國(guó)交建2021年度“平安企業(yè)”，全年獲得國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程6項(xiàng)，省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程28項(xiàng)，其中，中交級(jí)優(yōu)質(zhì)工程19項(xiàng)。

李惠明分析總結(jié)了四航局2021年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，他指出，2021年四航局圓滿完成了各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理目標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)為歷史最優(yōu)，各項(xiàng)管理體系運(yùn)行健康、有效，安全生產(chǎn)和項(xiàng)目履約平穩(wěn)、有序，整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)向好。面對(duì)困難，四航局上下齊心協(xié)力，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，部門引領(lǐng)服務(wù)到位，各子公司執(zhí)行落實(shí)到位，取得了相當(dāng)不俗的成績(jī)。但還要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前各子公司間、子公司內(nèi)部項(xiàng)目間履約管理水平不均衡，部分單位安全生產(chǎn)落實(shí)力度、成本管控精細(xì)化程度、管理效率有待提高等問題。李惠明強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神，全面落實(shí)中交工作會(huì)議要求，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，扎實(shí)做好“高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)年”各項(xiàng)工作，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“穩(wěn)字當(dāng)頭”就是要抓好冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)、黨的二十大期間的安全生產(chǎn)環(huán)保工作，把安全生產(chǎn)放在第一位；要提高政治判斷力，高效推進(jìn)項(xiàng)目履約；要關(guān)注農(nóng)民工工資支付和信訪維穩(wěn)；要持續(xù)穩(wěn)健抓好海外疫情防控和員工接返工作；要關(guān)注地方債務(wù)和資金問題，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)?！胺€(wěn)中求進(jìn)”就是要落實(shí)好集團(tuán)“開門紅”開局穩(wěn)工作方案，實(shí)現(xiàn)2022年一季度和上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)要求，完成改革發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

李惠明對(duì)于下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)困難，早起步、早準(zhǔn)備、早安排；二是盯緊合同，早規(guī)劃，早落實(shí)，補(bǔ)缺口；三是抓住關(guān)鍵，精準(zhǔn)施策，努力改善不平衡現(xiàn)狀，提高盈利水平；四是做好對(duì)粵東分公司的幫扶工作。同時(shí)他勉勵(lì)大家要樹立信心，同心協(xié)力，將各項(xiàng)具體工作做深做實(shí)，確保四航局高質(zhì)量發(fā)展始終走在集團(tuán)前列。

四航局本部各部門、各子分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。